有钱男与贫穷女

建国小栗旬和小厚唇石原里美的《Rich Man,Poor Woman》是一出IT 背景的日剧，编剧姐姐一定是刚刚读过《乔布斯传》，剧情就是天才少年创立杰出公司中间被合伙人坑出公司，然后逆转复出重振事业。建国扮演的男猪脚日向彻性格上“只看到自己的光芒，看不到别人的欲望”，但在观察用户上又是个深刻细致的天才程序员。里面各种Facebook和Google的既视感，想想说日剧其实还是很与时俱进的。最近一季的《世界奇妙物语》有一个关于拍照App的灵异故事，而本剧里说做产品也有板有眼，不乏亮点。抛去爱情和商战的戏码，产品的需求——》分析——》资源——》调研——》原型——》测试——》修正——》发布——》再测试——》迭代开发、循环上升的整个流程都体现出来了。由于影评里不能贴图片，所以我还有一个图文版放在小站里，有兴趣的可以顺过去看 http://site.douban.com/129440/widget/notes/5251279/note/259034278/一 提出需求，确定目标来自男主日向彻的宏愿。建国说“我想做个网上管理户籍的系统”，这样的目的是“5年后，80岁的老太太领养老金时，只需点击家用电脑就行。”他开心死了！说：“这事情挺喜闻乐见吧！”二 分析论证于是十元妹子就回去做“宿题”，厚厚一本资料。大量的基础准备工作，从SNS到社会保障制度，再到政策动向，不知道咱们做12306的公司有没有这么专业三 面对决策层寻求资源支持然后新创说服滕川次官，向政府保证安全性和稳定性，获得政府支持。虽然剧情里有几次反复，但是这个大腿还是抱上了。四 用户访谈后来十元妹子因为用假名被建国轰出公司。但是她在外面还在考虑业务需求，自己进行大规模抽样问卷，对用户需求进行分析。还被当坏人抓进了警局。五 Demo演示但是大家都看出来了，第一版过于执着在界面上。建国说：“我们和大公司的本质差异就是这个界面，在现有技术下，拿出最高水准的东西。”他非常不满意团队成员的工作，亲自上阵，做出了一个朝比奈也赞不绝口的界面。六 可用性测试在可用性测试中，遇到了不小的问题。用户一上来觉得很炫，然后发现不会用。建国本来是给十元妹子炫耀来的，但是十元妹子却不太会用——特别是，十元是被当做傻子的典范来做实验的。建国虽然口上骂十元是“二货”，说他连两岁小孩子都不如。七 修正错误但是这个时候，决策需求和用户需求产生了矛盾，决策者希望体现大公司的牛逼，而日向彻希望真正的让用户方便使用。建国和十元说：“你没错，错的是这个，你想想，加入从明天起，只能一车代步。有一辆看上去很高级很时尚很强大的，但是只有F1选手会开；有一辆外表简介到好似缺了轱辘，构造简单，但像你这样的二货也百分之百会开，你选哪个？”他这时候已经明白了产品用户体验之奥义：“机器得让傻子也会用。”不过第二天朝比奈则表示了失望：“跟昨天的完全不一样，之前的更好吧，这样太过简单，没有多功能的感觉，必须要然国家和大企业件事到我们公司的技术。”喜欢用复杂体现技术这种好面子的方法来做事的领导，你有没有遇到过？建国说第一次对朝比奈失望，剧情中的冲突开始埋下伏笔，这里不表。八 产品Alpha版本发布从日向彻模仿乔布斯的演讲上我们看到，这款产品的特点在于语义化搜索。他举了一个例子，输入“65岁，年金”，那么你咨询的问题会被组织成一个完善的结果呈现在你面前。哦，这不就是针对个人资料的WolframeAlpha么。Facebook的Graph Search将来会朝这个方向发展吗？我真的很佩服日剧下的功夫，这些产品的概念是确实的趋势，这是真的了解过互联网才能演到位的，对于一部戏而言可以打满分了。后来建国自创公司，九 封闭测试然后他们在一个村子进行试点，但效果不尽人意。面对老年用户群体，有各种各样坐在写字楼的白领想不到的问题。有的人不敢用，把笔记本供起来；有的人不会用，宁愿用手机——果然手机在日本普及度极其高啊；有的人不爱用，把机器退回来。测试是失败了吧？十 测试反馈测试反馈后大家都情绪低落，日向彻想到了解决方案。他们畏惧高级机器，没有使用习惯，必须让这样想的人自助产生需求，不然就不行。键盘是狗屎，要做语音输入，在全日本花大价钱买。建国让十元把村民的反馈全部记录下来，这是做产品的好态度。十一 阶段性成果剧情到这里结束了，产品还要继续开发下去，进入第二次测试以及后续的发布和维护阶段。我相信，如同最后一集片中的话一样，一些互联网服务会成为社会公共设施的一部分，成为百年事业。12306基本就是公共设置，但是却需要一群浏览器开发商做二次开发。JI高科的董事长对建国说：“你知道企业生存率这个概念吗？99.98%的股份公司会在30年内消失，也就是说，即使诞生了100间公司，30年后，大概会全部消失不见。幸存下来简直就是奇迹，足以代表国家的公司就在其中。”在我们中国会出现30年以上的——足以代表国家的公司，诸如阿里巴巴、腾讯、百度、360之类，即使他们有这样那样的问题，但是我们无时无刻不在享受他们的服务。说到公共设施式的互联网服务，就插一个花絮。剧里还有一个吐槽，是日向彻被赶出公司后，剩下的饭桶做给政府验收的产品。滕川次官问：“好像有点不够格吧，这个界面怎么和政府机关开设的那些没用的网站一样？”朝比奈说：“原因在于预算，鉴于是花的国民交的税金，之前的界面花费太高，结果摸索才有了这个更为实际的样式。”后来滕川次官找日向彻重做了界面，用两天时间和一半的预算做出了满意的作品。可以看到，界面比当初的版本更友好，也有了语音输入功能。完美交差。国内怎么没有用偶像剧来讲产品经理的故事，多一些关于产品的艺术创作，我是喜闻乐见的，这样也可以为产品经理年薪70万奠定舆论基础嘛。徐铮最近说了一句话：“你相不相信如果现在有一个相声是讲关于微博或者是微信的，就是那种用户体验闹的笑话，这个相声一定会火的，因为没有人这样讲。”日向彻最后说了一句话：“IT之本永远是人，大概是从替最重要的人着想开始的。”送给所有苦逼产品经理们。