乔布斯

这部电影在中国上映是一个周五的上午，放映厅里只有我一个人。电影院似乎忘记了这个人少的场次，以至于当电影开演之后我不得不跑出去提醒他们关掉大灯。这部电影最直观的问题便是电影里 1972-2001 这三十年的关于 Steve 的故事虽然可能跌宕起伏，可这并不是叙说 Steve 一生的最好时间跨度。从 1997 年重回 Apple 到 2011 年去世，Steve 一生的这最后十五年时间里所做的可谓传奇：iMac, iPod, iPhone, MacBook Air, iPad, iTunes Store, App Store. 这些产品这些服务以惊人的速度从美国加州的发布会上出现到世界的几乎每一个角落里。Apple 这个开创了个人电脑时代的公司，却自己亲手结束了个人电脑时代——这些移动设备已经成为了我们每天生活的一部分。当然，最重要的一点不在于此。除了时间跨度的选题不佳，以及一些小的史实问题之外（比如 Apple 的名称来源其实是 Steve 当年经常去「思考人生」的一个苹果农庄；iPod 发布会被离奇的缩短和篡改以至于 Steve 甚至看起来像是一个推销保险的；），这部电影另外一个很大的问题就在于把 Steve 神化成了一个有着「做什么事情都是对的，永远都正确，而且反对 Steve 的人最后都没有好下场」形象的圣人。Steve 并不是这样的。从 1970 年代直到他去世，他的确有着不曾改变过的固执，以及那出了名的「现实扭曲力场」。他面对众人时所特有的气场——我每次回想起他做 keynote 的时候不经意间穿插进去的小片段都会再次被逗笑，比如六年前第一代 iPhone 推出时给 Starbucks 打电话说 "I'd like 4000 lattes to go please"，后来投影片卡住的时候像个小孩儿一样很温馨地回忆起高中时和 Woz 一起恶作剧。不过他有时候可能真的像一个小孩儿。在第一次被 Apple 赶出门前，他掌管 LISA、Machintosh 项目的时候，他是个难以合作的团队领导者，是个一味追求完美效果而不管市场反应的人，他爱憎分明认死理以至于死心塌地地固执——当他的第一个女儿 Lisa 出生时，明明知道是自己的女儿却死活不认，最后还放弃探视权，完全不像一个负责任的父亲，这种在今天的眼光看来甚至可以用「中二」来形容的人，真的是电影里面那样永远「伟光正」的形象吗？Steve 在很久以后的一场给斯坦福的毕业生演讲里坦白，被自己所创立的公司开除，对他的改变至关重要，他的原话是: "I didn't see it then, but it turned out that getting fired from Apple was the best thing that could have ever happened to me. The heaviness of being successful was replaced by the lightness of being a beginner again, less sure about everything. It freed me to enter one of the most creative periods of my life."Walter Isaacson 写的那本乔布斯传里，Steve 是一个很爱哭的人。我相信在刚离开 Apple 的那几个月里，他也一定哭过，这种痛苦甚至伴随了他多年。还好，在重头再来的日子里，他把 Pixar （玩具总动员！）变成了世界最一流的动画公司，他创办了 NeXT ——这家公司最终成为后来 Apple 很重要的技术资本。在这段痛苦的岁月里，他依然没有忘记他之前所热爱的所执念的，他还是那个 Steve Jobs，不过他也改变了，他不再是以前那个那么不负责任难以合作的人了。在工作上有没有改变我们很难确认，不过我们可以看到，这个当年连自己亲生女儿都不要了的男人，在这段岁月里遇到了 Laurene Powell 并组成了一个温馨的家庭——最后还把当年的那个女儿 Lisa 接回来抚养成人。我敢说，正是这一段痛苦的重生经历，才造就了之后的 Steve Jobs。所有 Steve Jobs 的 keynote 里我印象最深刻的，还是 iPad 2 发布会，那是他最后一次发布新硬件，7 个月之后他便去世了，这场发布会的最后最后，他似乎是在缓缓对众人道告别语一般地意味深长地说: "It's in Apple's DNA that technology alone is not enough — it's technology married with liberal arts, married with the humanities, that yields us the result that makes our heart sing."有人说 Apple 的哲学是极简主义，"Less is more"，固然不错，可在我看来上面的这段话才是 Apple 40 年来的核心哲学。科技的迅猛发展，总是要普惠众生才有意义的。很多情况下人们对于新科技是持一种面对陌生事物的怯诺甚至是恐惧的，因为新科技总是意味着人们需要去学习去适应新的事物。而很不凑巧的是，我们这个时代很多缺乏人文关怀的科技公司是把所有用户当成专业人士来看待的，以至于使用电脑、使用 PowerPoint 制作幻灯片都成为了一门手艺一门难以精通学问。科技本不该如此。所以当屡屡有新闻出来说 3 岁小孩能熟练操作 iPad，甚至连小狗都能无师自通玩 iPad 上的游戏的时候，我并不吃惊，because it just works.上面的那段话，以及当年的那段 "Crazy Ones" 广告独白，我都背得出来。我一直以为，相比 iPhone, iPad 那些产品，这两段话才是 Steve 留给我们最宝贵的财富。谢谢你，Steve。